时间如同指缝间的细沙，不经意间匆匆流逝，转眼间，时间机器将我们带到2010年的7月。回首上半年五金行业整体动态，可谓喜忧参半，但整体向更好更快的方向发展。

由于受到2009年金融危机的影响，国内五金企业外贸之路布满荆棘，许多外贸型五金企业在国外市场损失惨重。进入2010年以来，随着金融危机的影响逐渐减弱，诸多五金企业的外贸出现回暖趋势。经受金融危机打击的五金企业，除了积极布局欧美以外的国际市场，“吃一堑长一智”，还通过组建地区联盟、增强自身实力等手段，积极谋求行业地位和更多的经济利益，用坚韧和创新的五金精神，重新抢夺失去的国际市场。

但是另一方面，“屋漏偏逢连夜雨”，中国五金产品在频频遭受国外反倾销调查的同时，国内制造业出现“缺工荒”和“加薪潮”，五金制造业被迫转向高质量、高技术含量的方向发展，这使得五金企业不得不抛弃以往劳动密集型生产方式，积极学习和创新，努力适应新“智造”时代。这无疑是一种新的挑战。

虽然中国的低附加值五金产品频频受阻，但并非意味着五金人的消沉。2010年，国内五金工具市场红火一片，诸多五金企业如巨星科技、锐气工具等，积极谋求上市，再加上史丹利、博世等国际五金“大鳄”高调进军国内市场，进一步加速了国内五金市场的洗牌进程，推动了五金行业龙头企业的诞生，和无数五金新秀的冉冉升起。

外贸型五金企业出口转内销

2009年全球性金融危机爆发，中国五金行业也经历了一个由大喜到大悲，再到逐渐冷静、淡定面对的过程。2010年初，诸多外贸型五金企业转移市场重心，改出口为内销，通过塑造品牌和产品创新等方式，努力开拓国内市场。

经济危机爆发之前，五金产品出口连年保持高速增长，中国制造的五金产品出现在全球各大市场。然而，不期而至的金融危机，为正在谋划如何进一步占据全球市场的中国五金生产企业泼了一盆冷水。对于国外市场的过度依赖，使得企业在金融危机面前缺乏相应的抵御手段。在骤然的危机冲击下，不少企业举步维艰。

在国外市场感染“寒流”的外贸型五金企业，如文登威力、江苏宏宝、宁波杰杰、大力控股、巨星科技等五金工具企业，不得不为拓开国内市场“各显神通”：宏宝瞄准家居市场开发新品，将工具产品与家具生活有机结合，收到良好的效果；杰杰公司将主要精力放在国内市场的品牌营造上，通过各种宣传策略，力争将杰杰品牌打造成国内知名品牌；大力控股则重磅推出激情营销计划，通过与汽车生产商合作以及连锁经营模式，吸引众多的国内经销商加盟，拓宽国内销售渠道，增加市场销售份额。

金融危机下的国内五金企业，除了转战国内市场，还出现了另外一种可喜的声音。在欧美市场遇冷的国内五金企业，开始将目光投向欧美之外的其他国际市场，如巴西乃至整个南非，通过积极参加国际性展会、制定合适的战略等措施，紧抓机遇永不放弃，开辟新战场，进行新的战争。

小编点评：国内五金企业为了生存而战，在金融危机的打击下不屈不挠，及时改变生产经营策略，通过国外市场做大，通过国内市场坐稳，提高了整个五金行业抗击危机的能力。愈挫愈勇，可以说，全球金融危机带给五金企业的不仅仅是苦难，更是可贵的经验，推动了整个五金行业向更好更快的方向发展。

倾销与反倾销

在过去的2009年里，中国经济在全球金融危机的不利背景下，实现了“Ｖ”形反转，外贸领域也传来了令人振奋的好消息。但是，与此相伴的却是异常“凶险复杂”的国际贸易环境，中国与世界各地贸易伙伴之间的摩擦日益频繁，很多国家均对华挥舞起反倾销大棒。据小编统计，自进入2010年以来，至今已有欧盟、美国等超过10个数量的国家和国际组织，对中国产金属丝网、紧固件、碳钢螺母、钢钉等超过15个品种的五金产品征收高额的反倾销税。而世贸组织的数据也显示，中国已成为该组织中遭受反倾销和反补贴调查最多的成员国。

面对挥舞着的反倾销大棒，国内五金企业在开拓国际市场上受到极大的限制，严重损害了五金企业的经济利益，对国内整个五金行业都是致命性的打击。在国际之路布满荆棘、国内五金企业愤懑不平的时候，6月28日从中国商务部传来喜讯：从6月29日起，鉴于欧盟紧固件对中国产业造成实质性的危害，中国将对进口自欧盟的碳钢紧固件产品征收6.1%-26%不等的反倾销税，期限为5年。这是我国首次对外发起的紧固件产品反倾销案。

在与欧盟贸易交恶的情况下，商务部的这一行为无疑为五金企业“出了口恶气”，利于国内紧固件企业的生产发展。虽然有包括晋亿实业的在内的47家紧固件企业，因征收的反倾销税过低而提起上诉，但它毕竟是中国在反倾销领域“揭竿而起”的标志性事件，为今后的倾销与反倾销做出了开拓之举，利于整个五金行业国际市场的开拓以及今后的良性发展。
小编点评：面对倾销与反倾销行为，国内五金企业切莫以为，只要依靠国家政府的保护或者扶助性措施，即可销量不倒市场永保。逃避并不是长久之计。在倾销与反倾销现象的背后，五金企业应该深思，如何才能抓住国内国际市场。在提高产品质量、注重科技创新、重视工业设计的同时，针对市场进行新产品的开发。在熟悉国内外产品检验标准的前提下进军国际市场，所有坚固的堡垒便会不攻而破。

缺工荒终结中国廉价劳动力

进入2010年3月以来，一些沿海经济发达地区新一轮“用工警报”频频拉响。从“用工慌”到“用工荒”，一年之内劳动力市场供求发生彻底逆转。计划不如变化快，年前计划年后改，这是不少企业所没有料到的。

据小编了解，与往年不同的是，今年用工吃紧的不仅是珠三角、长三角，在山东、安徽、河北等地“用工荒”也在迅速蔓延。综合各地情况来看，缺工主要集中在技术含量低、附加值低的建筑装饰、电子电器、玩具、小型制鞋、纸品等劳动密集型行业，而五金行业表现尤为突出。许多企业因为缺工导致断产停工，新一轮的“用工荒”使诸多企业陷入困境。

在笔者看来，目前出现的企业用工紧张现象，表面上看是由于国际金融危机影响逐渐消退、经济迅速回暖而导致的劳动力供不应求。但从我国经济发展与劳动力供给的总量分析，眼下还远未到劳动力紧缺的地步。当前的“用工荒”并非全面的，而只是暂时的、局部的，特别是一些主要靠定单生产出口的企业，由于工资待遇较差、工作技术含量低和生产季节波动大等原因，往往年初招人、年底工人流失、明年初再招新人，最易受用工荒的困扰。从更深的层面分析，“用工荒”昭示着劳动力的结构性短缺，在普通工不能满足需要的同时，受过专业培训、素质较高的工人则更加紧缺。

随着“富士康十三跳”后蔓延的加薪潮，珠三角等五金企业被迫相继提高工人工资水平，而北京、深圳等政府最低工资政策的出台，更奠定了全国加薪的基调。这意味着，长期以来过分依赖所谓“廉价劳动力”优势的经济增长模式，以及它所带来的工资少、福利差、社会保障空缺、劳动技能低下等弊端，已被权利意识逐渐增强的农民工以“用脚投票”的方式抵制，这表明依靠廉价劳动力投入为经济增长重要动力的发展模式已经难以为继。

小编点评：“用工荒”已为廉价的中国制造敲响了警钟，劳动密集型五金企业究竟何去何从，选择什么样的道路，这已经成为摆在企业家面前的深刻命题。当然，面对“用工荒”，五金企业家也不必过于“心慌”。加快五金制造业产业升级的步伐，实现技术与创新双驱动，淡定迎接创新制造时代的到来！

2009年度中国五金行业十大评选

由慧聪五金网举办的“艾威博尔杯”2009年度中国五金行业十大评选颁奖盛典，于2010年4月华丽落幕。这场活动历经五个月，投票阶段从2009年12月1日开始，至2010年4月6日结束。期间得到了众多产品生产制造商、产品用户以及行业媒体的积极响应与大力支持，网络投票、短信、传真、留言不断攀升，本次活动共有3023家企业报名参与，网络投票突破2000万票，网友评论1万余条，参与网友近4万人。

回顾历年评选结果，都代表了当年五金产业中最具影响力，最具品牌价值的企业和人物。如果说第一届的十大评选是慧聪五金网顺势而为，打造了一个也许当时组织者也不曾预见到的可迅速积累强大影响力的“竞技场”，那么站在2010年4月15日这个时间节点，回顾3年来走过的历程，我们已经能够看到这场比赛的报名者正在激增，而“赛程”的设置也被慧聪网融进了更多的考核标准。

作为行业媒体，慧聪五金网肩负引导市场发展，加快市场发展的使命。如何挖掘具有品牌实力、品牌意识企业的潜能，让其在行业中高度曝光?如何助力具有高成长实力、高创新意识的企业聚积更多的底蕴与社会影响力?如何让已经成为知名品牌的企业，带动整个行业向家电、像IT这样已经过了残酷洗牌，越来越成熟的行业看齐，将五金品牌打造的为如民生产品品牌一样深入人心?这是一个媒体乃至整个行业都需要思考的问题!

“艾威博尔杯”2009年度中国五金行业十大评选在取得巨大成功的同时，在引导市场发展、加快市场发展的使命方面，如何挖掘具有品牌实力、品牌意识企业的潜能，让其在行业中高度曝光；如何助力具有高成长实力、高创新意识的企业，聚积更多的底蕴与社会影响力；如何让已经成为知名品牌的企业，带动整个行业向家电、像IT这样已经走过残酷洗牌历程且越来越成熟的行业看齐，将五金品牌打造成为深入人心的民生产品品牌，是所有媒体乃至整个行业都需要思考的问题。
小编点评：五金行业十大评选对于所有的五金企业来说，无疑是一桩盛事。先进生产力的五金企业可以借此获得肯定，远扬盛名，奠定行业的龙头地位；中小五金企业可以以此为行业风向，学习和借鉴，加强行业间的学习。五金行业评选，为五金行业的向上发展提供了良好的平台。

结语：
时不我待。2010年的步伐走得很快，在这还剩半年的时光里，国内五金行业将会呈现如何的发展趋势？这个历史性的轨迹，将有国内万千的五金人重重划下。“你不仅仅是在书写企业的历史，更是在书写整个行业史”，吸取以往的经验教训，用心去谱写五金历史乐章。期待2010年的下半年，国内五金行业能够有良好的发展。